Klar umrissene Produktion
Scope, Abnahmeweg, Zugänge, technischer Zielstand
Nach der Prüfung kann ein passender Produktionsrahmen besprochen werden.
Kapazitaet
Planung statt grünem Verfügbarkeitspunkt.
Wir zeigen keine erfundene Live-Auslastung. Ob ein Projekt passt, haengt von Scope, Risiken, Material und Freigaben ab.
Eine Anfrage ist noch keine Annahme. Eine Terminangabe ist noch keine Lieferzusage.
AnfragetypWas wir zuerst prüfenWas daraus folgt
Gewachsenes oder offenes Projekt
Ist-Stand, Abhängigkeiten, offene Entscheidungen, Risikofelder
Zuerst Diagnose oder Scoping; erst danach ist eine belastbare Planung sinnvoll.
Terminfixierte Anfrage
Freigaben, Abhängigkeiten, Materialstand, Folgen einer Verschiebung
Der Termin wird als Randbedingung geprüft, nicht als Verfügbarkeitsversprechen bestätigt.
Laufende Unterstützung
Aufgabenart, Priorisierungsweg, Zugriffsmodell, Dokumentation
Ein Rhythmus wird nur für klar definierte Leistung und Reaktionswege vereinbart.
Hilft der Planung
Ein benannter Entscheider, ein sichtbarer Scope und gebuendeltes Feedback.
Braucht zuerst Klärung
Verdeckte Abhängigkeiten, wechselnde Ziele und Termine ohne Materialstand.
Projekt einordnen
Zeig uns nicht nur den Termin. Zeig uns den Rahmen.
Bring Projektstand, Ziel und offene Fragen mit. Wir prüfen gemeinsam, welcher Arbeitsrahmen belastbar ist.
Partnerprojekt vorbereiten